经典案例

在新时代强军目标引领下，以创新驱动为核心、两单位协同为支撑的体系化练兵模式，成为提升部队实战效能的重要路径。本文立足实战化训练的新要求，围绕创新驱动、协同共建、体系融合和效能评估四个方面进行深入探讨。文章指出，创新是推动练兵备战由经验型向科学型转变的关键动力，协同是实现资源共享、能力互补的重要机制，体系化是构建作战能力整体跃升的根本保障，而效能提升则是检验两单位协同创新成果的最终目标。通过对技术创新、机制协同、任务融合与评估反馈等环节的系统分析，本文提出了在联合训练中强化顶层设计、打通协作链路、优化创新生态、完善评估体系的具体路径，为实现实战化训练质效跃升提供了理论支撑和实践启示。总体而言，以创新驱动为核心的两单位协同练兵体系，不仅有助于形成作战能力一体化的良性循环，更将推动新时代军事训练由数量扩张向质量提升的根本转变。

1、以创新驱动激发体系化练兵活力

创新是练兵备战的第一动力。面对信息化、智能化战争的新形态，传统的训练模式已难以满足实战需求。要以科技创新为牵引，通过引入人工智能、大数据、仿真模拟等前沿技术，构建更加贴近实战的训练场景，实现训练方式由机械重复向智能生成转变。创新驱动不仅体现在技术层面，更应延伸到理念、组织、制度等各个方面。

在创新理念上，应强化“科技赋能战斗力”的思维模式。创新不只是技术手段的更新，更是作战思维的重塑。通过建立跨领域的创新团队，打破传统兵种界限，实现训练内容的动态优化，促进作战理念、训练体系与技术发展的深度融合。

在创新机制上，应完善科研成果转化的快速通道。两单位之间可以建立“创新成果共评、科研成果共用、技术资源共享”的联动机制，使新技术、新装备能够快速融入训练体系，缩短从实验室到战场的周期，提升练兵的前瞻性与实效性。

2、以协同共建强化联合训练合力

协同是体系化练兵的核心特征。两单位协同不是简单的联合行动，而是基于共同目标、共同标准的体系融合。通过建立常态化的联训联评机制，使双方在任务规划、训练组织、成果评估等方面实现高效衔接，从而在全流程中形成“信息互通、指挥互联、行动互助”的协同格局。

在协同机制上，应明确职责边界与协同流程。通过设立协同工作专班、完善指挥协调机制，确保在训练筹划、场地使用、资源配置等关键环节实现高效协作。协同的目标不是“共享资源”，而是“融合能力”，让两单位的优势在合作中互补，在联动中增效。

在协同内容上，要注重从单项协作向全要素一体化推进。可通过构建跨单位作战实验室、联合训练数据库等方式，使数据、情报、战术、装备等要素实现一体化融合，真正做到“平时同训、战时同战”。

3、以体系融合打造练兵实战闭环

体系化是实战化训练的必然要求。体系练兵的核心在于让各个训练模块、战术单元形成整体作战效能，而非各自为政。两单位协同应以体系构建为导向，通过打通指挥链、通信链、保障链等关键节点，形成纵向贯通、横向协同的作战体系。

在体系构建中，要注重模块化与接口化设计。建立统一的训练标准和接口协议，使不同单位在数据传输、信息共享、任务执行上能够无缝对接，从而实现“体系练、体系战、体系评”。通过这种方式，训练成果能够直接映射到实战应用中，避免“训战脱节”。

此外，体系化融合还应体现在支援保障层面。通过两单位的资源整合，可以建立“联合后勤保障”“协同装备维护”等机制，实现训练资源的最优配置与高效利用。只有形成完善的训练保障体系，才能支撑高强度、长周期的体系化练兵活动。

4、以效能评估推动协同创新落地

效能评估是检验协同创新成效的关键环节。没有科学的评估体系，创新驱动与协同练兵就可能流于形式。应建立覆盖“创新成效—协同质量—实战能力”全链条的评估体系，既评结果，更重过程，确保训练创新成果能够真正转化为战斗力。

在评估方式上，应从传统的“成果汇报型”转向“数据分析型”。利用人工智能算法与大数据分析技术，对训练过程中的指标进行量化评估，如反应时间、协同效率、资源利用率等，从而形成可追溯、可比较的科学评估体系。

在评估结果应用上，应建立“结果反馈—问题整改—机制优化”的闭环管理模式。两单位应定期召开联合复盘会议，对评估中发现的问题进行复盘分析，及时优化协同机制与创新路径，使训练体系保持动态优化、持续进化。

总结雷火：

以创新驱动为核心的两单位协同体系化练兵，是实现部队战斗力生成模式转型的必由之路。通过科技创新、机制创新和组织创新的系统推进，能够让练兵备战更加精准、智能、高效，形成从理念到实践的系统升级。协同共建则为这一创新体系提供了坚实的结构支撑，使多单位能够在统一的目标指引下，形成整体联动、协同发力的训练格局。

未来，随着军事智能化进程的加快，创新驱动与协同融合将进一步深化。只有不断强化顶层设计、完善协同机制、优化创新生态、健全评估体系，才能在体系化练兵中实现质的飞跃。两单位协同不仅是训练模式的革新，更是战斗力生成方式的革命，其核心价值在于通过创新与协同的双轮驱动，推动部队由“能打仗”向“打胜仗”迈进。